Собственникам бизнеса, которые устали работать за своих сотрудников

2-х недельная практическая онлайн-программа:

Smart Dream Team

Как создать в бизнесе результативную команду Чемпионов,
которая возьмет на себя ответственность за результаты,
даст свободу и стабильное повышение прибыли

Единая система из универсальных инструментов и технологий, которые собраны за 12 лет опыта управления 14 растущими бизнесами в b2b и b2c в нишах с общим штатом более 100 человек

Она работает в бизнесе любого размера с разными коллективами — от команды из 38 девушек - бухгалтеров и логистов, до коллектива 10 мужчин - мастеров сервиса по ремонту весов

Стресс, перегруз и отсутствие прибыли — это постоянные спутники собственника бизнеса без сплоченной команды из игроков А-уровня

Знакомы ли вам такие симптомы:

Вы не можете доверять своим сотрудникам?

Когда ставите сотрудникам задачу — не уверены, что они ее выполнят?

Каждое увольнение сотрудника для Вас — головная боль, так как найти правильных людей тяжело (и дорого)?

Сотрудники часто приходят к Вам с вопросами и отговорками, почему не сделали, и редко — с готовыми результатами?

Вам иногда хочется всех уволить и нанять людей в 3 раза дороже, чтобы они наконец-то начали нормально работать… но если честно, Вы не очень верите, что это поможет (или просто нет денег)?

Если да — то в этом нет вашей вины…

Создание команды — это стратегическая задача, на которую у 99% собственников бизнеса нет времени именно из-за отсутствия команды!

Если сейчас у Вас нет той самой команды, которая стоит за Вас «горой», то Вы живете в постоянной текучке.

Вам приходится самому принимать все решения и своими руками «тушить пожары».

Поэтому, скорее всего, Вы пытаетесь исправить эту проблему точечными действиями — вводите новые правила в рекрутинге, привязываете зарплату к результатам, штрафуете, премируете, увольняете и набираете новых людей в том же режиме «тушения пожаров»!

Получается замкнутый круг! Из которого обычно собственник не может вырваться годами!

А нужно создавать команду СИСТЕМНО!

Это можно сделать за годы обучения и практики методом «проб и ошибок»...
... или забрать сейчас готовые инструменты, техники и технологии, которые проверены мной лично и точно работают!

Приветствую!

Меня зовут Петр Синегуб, я уже почти 12 лет в бизнесе и сейчас владею 14 прибыльными компаниями в 11 нишах в том числе и рекрутинговым агентством

Компания №1: ГК "Мир Весов"

Чем занимается:

Производитель весового оборудования. ТМ "ЗЕВС", сервис.

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

118 чел.

Компания №2: 4SMART

Чем занимается:

Консалтинговая компания. Обучение собственников бизнеса, руководителей, помощников руководителей, HR-менеджеров и директоров, менеджеров по продажам и т.д.

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

28 чел.

Компания №3: Производство и продажа Коппинга

Чем занимается:

Отделочный камень для бассейнов.

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

27 чел.

Компания №4: SmartCallCenter

Чем занимается:

Аутсорсинговый Call центр

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

18 чел.

Компания №5: "ЗЕМИК СНГ"

Чем занимается:

Эксклюзивный представитель компании "ЗЕМИК" в СНГ. Работа через дилеров более 300.

Страна:

Украина
Россия

Кол-во. сотрудников:

17 чел.


Компания №6: ОВЗ "ВАГАР"

Чем занимается:

Производитель весового оборудования

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

15 чел.

Компания №7: ТОВ "ТАКО ХОЛДИНГ"

Чем занимается:

Управляющая компания. Консалтинг.

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

12 чел.

Компания №8: Интернет магазин "МИР ВЕСОВ"

Чем занимается:

Розничная продажа весового оборудования, кассовых аппаратов торгового оборудования + сервис по ремонту весов. В2В, В2С.

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

12 чел.


Компания №9: MSP

Чем занимается:

Компания по производству устройств перегруза для кранов, лифтов, элеваторной техники.

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

8 чел.


Компания №10: Zemic-tenzo

Чем занимается:

Компания по продаже тензорезисторов для измерения напряжения метала (бетона). Используется в авиакосмической индустрии, вертолетостроении, самолетостроении, армии.

Страна:

Украина
Россия

Кол-во. сотрудников:

8 чел.

Компания №11: Рекрутинговое агентство «Аист»

Чем занимается:

Поиск сотрудников, оценка персонала

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

6 чел.

Компания №12: MICROSENSOR

Чем занимается:

Представитель в Украине производителя датчиков давления.

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

4 чел.

Компания №13: "ТЕНЗОМИР"

Чем занимается:

Продажа тензометрического оборудования.В2В, В2С. Весовое оборудование.

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

4 чел.


Компания №14: GAGARIN

Чем занимается:

Аттракционы виртуальной реальности. Продажа и аренда.

Страна:

Украина

Кол-во. сотрудников:

4 чел.

При этом мой рабочий день в системных компаниях редко составляет более 5 часов.




Однако так было не всегда...

Я совершил все ошибки в создании команды, которые только мог…

Я начал работать в 16 лет продавцом в фирме отца. В 18 стал руководителем направления автоматизации и ПО, и у меня впервые появился сотрудник в команде.

А в 19 лет создал свою первую компанию – «Мир Весов». Так у меня появилась моя первая команда из 2-х человек — менеджера по продажам и бухгалтера.

В следующие 6 лет я совершил, наверное, все ошибки создания команды, которые только мог.

Брал не тех людей, неправильно их мотивировал, работал без правил и, как результат — тащил весь бизнес на себе, работал не «вместе» со своими сотрудниками, а «вместо» них.

Без выходных и праздников.

В 22 это было нормально, я даже гордился собой.

Однако когда у меня стало не хватать времени на себя, отдых, личную жизнь — понял, что так быть не может.

И начал изучать все доступные материалы и курсы по рекрутингу, мотивации, делегированию, созданию команды и т.д.

По теориям из США невозможно выстроить команду в СНГ

Я инвестировал в обучение несколько тысяч долларов и обнаружил, что на рынке много всяких программ, книг, курсов видео, однако большинство из них — от теоретиков.

Кто-то где-то что-то прочитал или подсмотрел в США или Европе — и на основе этого обучает других.

А когда берешь эту информацию и пытаешься внедрить — в наших реалиях без четкой системы она работает как попало.

Например, внедряешь новую тактику рекрутинга, начинают приходить хорошие сотрудники. Однако из-за неправильной системы мотивации, не прописанных правил работы, отсутствия ценностей — они быстро уходят и приходится начинать все сначала.

Пришло понимание, что нужно создавать команду системно, адаптировать теории под нашу ментальность и реальность ведения бизнеса.

Система дает Лояльность, Мотивацию и Ответственность сотрудников. Лояльность, мотивация и ответственность сотрудников — ведет к Процветанию Бизнеса и Свободе Собственника

Я продолжал обучение, искал, что работает. Путем проб и ошибок создавал систему и внедрял ее шаг за шагом.

Постепенно по мере закрытия зон ответственности я освобождался, находилось время и деньги на создание новых направлений, новых бизнесов, создание новых команд (одним из бизнесов стало рекрутинговое агентство «АIST»).

В результате, сейчас у меня в команде более 100 надежных лояльных и вовлеченных людей, которые довольны своей работой и показывают отличные результаты.

Познакомьтесь с частью команды в этом видео с празднования 16-летия группы компаний «Мир Весов».

Вот, что говорят те, кто работают в моих компаниях на независимых сайтах с отзывами про работодателей

При этом я могу позволить себе вечером ужинать с семьей или с друзьями.

З дня в неделю обучаюсь

3 раза в неделю бегаю по утрам и 2 раза в неделю хожу в зал

В 2017 г. планирую посетить 12 стран и уже за первый квартал 2017 г. был в Катаре, ЮАР и 3 раза ездил в Европу (и даже над этим текстом работаю в уютном кафе в Амстердаме)

Сейчас я «упаковал» все знания, добытые за 12 лет в бизнесе, все инструкции и инструменты, использованные для создания 14 продуктивных крепких команд в программу Smart Dream Team

За 4 модуля я проведу Вас по шагам, как создать систему в наборе и мотивации сотрудников, делегировании задач и создании правил в компании.

Модуль 1.

Как быстро нанимать правильных людей в бизнес

  • 4 функции менеджмента и 4 типа менеджеров без которых невозможно построить успешный бизнес в короткой и долгосрочной перспективе
  • 4 этапа собеседования, которые помогут выбрать правильного кандидата с точностью 99%
  • Полный список вопросов, которые мы задаем при найме людей в наши компании, почему и как их задавать, чтобы нанимать Чемпионов
  • Инструкция по расшифровке ответов на вопросы собеседования, с которой ты легко делегируешь найм сотрудников любому менеджеру (без необходимости нанимать рекрутера)
  • Как составить программу адаптации так, чтобы сотрудник начал приносить результат уже на первой неделе работы и не ушел из компании

1,5 часовой онлайн-тренинг с возможностью задавать вопросы куратору + 7 инструкций в PDF

+1 чек-лист: Как экологично отказать на собеседовании «Эффективная обратная связь»

Модуль 2.

Как правильно делегировать задачи, чтобы они выполнялись правильно, в срок и без лишних вопросов

  • 6,5 советов, как правильно делегировать задачу и ответственность за ее исполнение, чтобы сотрудники все делали «как для себя», не на «отцепись»
  • Памятка для сотрудника, как правильно принимать задачу, чтобы сразу выяснять все детали, знать результат и не задавать лишних вопросов постановщику задачи
  • Пошаговое руководство, как сотруднику предоставлять результаты в формате «наилучший вариант», чтобы они приходили к руководителю с готовыми решениями, и руководитель мог понять, что и как было сделано за 1 взгляд
  • Как с помощью короткой беседы с сотрудником повысить уровень ответственности в 2 раза и добиться правильного выполнения задач в срок

1,5 часовой онлайн-тренинг с возможностью задавать вопросы куратору + 9 инструкций в PDF

Модуль 3.

Как создать команду, которая будет стоять за Вас «горой» — лояльность и мотивация 10Х

  • Как за 15 минут выяснить, ЧТО мотивирует каждого конкретного сотрудника (в 60% случаев - это не деньги) и использовать это, чтобы вдохновлять людей делать больше и лучше
  • Работающие в моих компаниях простые и не затратные инструменты нематериальной мотивации, от которых сотрудники в восторге и работают на достижение целей компании в 3 раза быстрее
  • Как привязать результаты к зарплате сотрудника так, чтобы это увеличило эффективность в 2Х раз и не вызвало у него сопротивление

1,5 часовой онлайн-тренинг с возможностью задавать вопросы куратору + 2 инструкций в PDF

Модуль 4.

Как заложить крепкий фундамент бизнеса из правил, ценностей и принципов

  • «36,6 Правил, Принципов и Парадигм», которые работают и создают хорошую температуру в бизнесе
  • Как сделать так, чтобы правила работали, освободили Вас от рутины и необходимости «вручную» контролировать бизнес

1,5 часовой онлайн-тренинг с возможностью задавать вопросы куратору + 4 инструкции в PDF

Результат, который Вы получите — это избавление от стресса, «текучки» и сокращение рабочих часов, которые вы проводите в своем бизнесе, минимум на 30%



Представьте… Вы можете уехать в отпуск на 3 недели, забыть о работе, вернуться и увидеть, что планы по прибыли выполнены и в компании все стабильно….

А вот как может выглядеть Ваш день после внедрения системы Smart Dream Team:

08:00–10:00

Пробуждение, медитация, спорт (пробежка, спортзал, бассейн), душ, здоровый завтрак.

10:00–12:00

Планерка (Вы в офисе или дома подключаетесь по скайпу). Проверка результатов по задачам от менеджеров Вашего бизнеса. Даете обратную связь и принимаете задачи.

12:00–14:00

Обучение, разработка стратегии и видения в бизнесе, старт новых перспективных проектов

14:00–15:30

Обед с партнером, клиентами или с семьей.

15:30–16:30

Встречи с руководителями, проверка прогресса, устранение возможных препятствий, старт новых проектов

16:01

Вы уезжаете из офиса (или полностью отключитесь от рабочих задач)

16:15

Время для Вас и Вашей семьи…

Я знаю, что проводить именно так минимум 3 из 5 рабочих дней — это нормально.

И Вы тоже так можете!


Нужно просто создать Вашу Smart Dream Team

Сделайте прохождение программы началом Вашей свободы

Уже на следующий день после начала обучения в он-лайн программе Smart Dream Team Вы начнете внедрять то, что получите на первом модуле!

У Вас будут знания, инструкции, шаблоны и чек-листы, по которым Вы сможете начать нанимать сотрудников А-уровня в свой бизнес!

После этого Вы пройдете модуль по адаптации сотрудников и делегированию. И на следующее утро после него я рекомендую назначить встречу с Вашими сотрудниками.

На ней Вы расскажете о новых правилах работы и нововведениях в компании, а также быстро и правильно распределите между ними ту часть своих задач, которая сейчас не дает Вам дышать.

Это будет легко и просто благодаря пошаговым инструкциям, которые Вы получите в дополнение к модулям.

А если вдруг Вы встретите сопротивление сотрудников к внедрению новых правил, то сможете легко преодолеть его, используя материалы из модуля 3.

После него Вы быстро узнаете, что мотивирует каждого из Ваших подчиненных, сможете провести с ними правильную «наставническую» беседу, вдохновить на результаты и усердный труд.

И уже через дней получите от сотрудников отчеты с результатами. Такими, как Вы ожидали, или лучше.

И так модуль за модулем Вы будете создавать свою команду мечты и сразу видеть результаты!

Что Вы получите, став участником нашей 2-х недельной практической онлайн-программы Smart Dream Team:

4 пошаговых практических модуля в формате онлайн-тренингов:

  • Как быстро нанимать правильных людей в бизнес
  • Как создать команду, которая будет стоять за Вас “горой” — лояльность и мотивация 2х
  • Как правильно вводить сотрудника в должность и делегировать задачи, чтобы они выполнялись правильно и в срок, и без лишних вопросов
  • Как заложить крепкий фундамент бизнеса из правил, ценностей и принципов

6 часов контента, собранного за 12 лет опыта в бизнесе, постоянного обучения в т. ч. и в программе Executive МВА, в которое я инвестировал более $24 000. А также опыт решения сотен ошибок.

23 инструкции, шаблоны, чек-листы и памятки для создания Вашей Smart Dream Team:

  • «Наилучший вариант»
  • «4 этапа собеседования»
  • «6,5 советов, как правильно делегировать»
  • Шаги «наставнической беседы»
  • Анкета определения уровня удовлетворенности работой в компании

+ 18 других инструкций

4 практических домашних задания с проверкой нашими экспертами и обратной связью от кураторов

Внутренний кабинет с доступом к записям и материалам 24/7

Возможность задать вопросы в течение недели после модулей

Средняя стоимость подобных курсов в США и Европе стартует от $600

Регистрируйтесь сейчас, чтобы получить бонусы ценностью $70:

Must-have-инструменты для увеличения прибыли от бизнеса, через систематизацию отдела продаж:

Чек-лист:

По систематизации
отдела продаж

Как превратить отдел продаж в слаженно работающую денежную машину

Ценность — $33

Ментальная карта:

с визуализацией системного отдела продаж

Визуальный образ, как должен выглядеть Ваш отдел продаж, чтобы приносить деньги на постоянной основе.

Ценность — $17

Чек-лист:

По системному
HR-отделу

Как должен выглядеть Ваш идеальный HR-отдел, и как Вам его выстроить быстро

Ценность — $20

+

Доступ к программе для самостоятельного обучения:

Как легко и быстро найти и нанять сотрудников - «чемпионов», которые берут на себя ответственность и показывают результаты, делая собственника свободнее, а бизнес — прибыльней

Внутри системы Smart Team Search Вы получите:

  • 65 минут ценного контента, который поможет набрать команду «чемпионов» и свести текучку кадров к 0
  • Форма внутренней заявки на открытие вакансии, с которой Вы будете точно понимать, кого ищете
  • Шаблон уникального текста вакансии, который гарантированно привлекает в команду нужных людей
  • Подробный алгоритм проведения эффективного собеседования, который превратит его из хаоса в рабочую систему
  • Чек-лист с проверенными вопросами, которые помогут понять продуктивность, уровень мотивации, профессионализм и ценности сотрудника на этапе собеседования
  • Доступ в личный кабинет в режиме 24/7 навсегда

  • и бонусы к этой программе:


  • Видеозапись мастер-класса Петра Синегуба "Температурный режим процветания компании. 36,6 Принципов, Правил и Парадигм компании"
    Основанного на 12 годах управления компанией фундамент корпоративной культуры, который дисциплинирует команду и воспитывает в сотрудниках единый подход к работе.
    (стоимость тренинга —$100)
  • PDF-файл "Температурный режим процветания компании. 36,6 Принципов, Правил и Парадигм компании"
    (стоимость —$39)

Всего ценность программы с бонусами — $809


Цена участия в 2-недельной онлайн-программе
Smart Dream Team + инструкции и бонусы

Всего $47

Кликайте по кнопке ниже, вводите свои контактные данные в окне, которое увидите, оплачивайте на следующей странице и получите доступ к программе сейчас

Начнете платить сотрудникам за результаты, а не за процессы и рабочие часы, в которые входят сидение в соцсетях и перекуры

Один секрет, как мотивировать команду работать больше и дольше (это не премии и не дополнительные выходные)

6,5 советов, как правильно делегировать, чтобы все было сделано вовремя и с результатом выше ожиданий

Создайте преданную команду, которая будет работать в Вашем бизнесе «как для себя»

Как создать крепкий фундамент бизнеса, который будет расти и развиваться, даже если Вы будете появляться в офисе 1 раз в неделю

Создайте бизнес, который работает без Вашего «ручного управления», когда со всей текучкой и проблемами справляются сотрудники, а Вы делаете только то, что хотите и любите

Вы сможете не смотреть на почту и рабочий телефон весь день… и они не будутвыдавать уведомлений, ведь сотрудники знают, что делать в любой ситуации

Передайте управление бизнесом ТОП-менеджменту и начните жить

Работайте меньше и получайте больше прибыли

Инвестиция в программу
Smart Dream Team — это безрисковое вложение

Я использовал эту систему во всех своих бизнесах и собираюсь использовать дальше.


Я знаю, что она работает, приносит результат уже 6 лет и будет еще работать минимум 100 лет (настолько они простые и практичные).


Эту систему используют более 120 собственников бизнесов в разных нишах, которые прошли обучение у меня в живых обучающих программах.

Я на 100% уверен в том, что эта программа изменит к лучшему то, как Вы сейчас формируете команду и управляете ею.

Поэтому даю Вам слово — мы вернем Вам деньги, если после первого модуля:

  • Вы сделаете все, как я говорил и не получите никакого результата
  • Вы решите, что программа не о Вас и не для Вашей команды
  • Вы не захотите работать над внедрением этой системы
  • Вам не понравится шрифт в инструкциях или цвет моей одежды во время живой онлайн-трансляции ;)

Более того, если после первого модуля будут участники, которым что-то не понравится — я буду настаивать, чтобы им вернули деньги и вывели из программы.

Все трансляции будут вживую, будет много работы с моей командой над практическими заданиями, поэтому мне важно сохранить хорошую позитивную атмосферу внутри группы участников.

Мы позаботимся, чтобы Вы получили все необходимое для создания Вашей Smart Dream Team — от инструментов до атмосферы. Для этого вам нужно сделать одно простое действие сейчас:

P.S. Не действуя сейчас и продолжая самостоятельно пытаться строить команду своими силами, Вы продолжите:

  • Тратить много времени на объяснение и повторное объяснение задач, ответы на вопросы, крики и убеждения работать лучше
  • Слушать, как сотрудники говорят с Вами на языке процессов, а не результатов
  • Быть вынужденным постоянно находиться в офисе, потому что без Вас дела не будут двигаться
  • Терпеть, что сотрудники не берут ответственность на себя, перекладывают ее на Вас
  • Бессильно возмущаться, что сотрудники постоянно срывают сроки выполнения работ
  • Смотреть на то, как лучшие сотрудники уходят в другие компании («текучка»)
  • Сидеть на игле «денежной мотивации», когда сотруднику нужно доплачивать за каждое лишнее движение
  • Терпеть отсутствие сплоченности в коллективе и то, что Вашим сотрудникам плевать, какая прибыль в компании, они хотят только свою зарплату
  • Разруливать постоянные конфликты в коллективе
  • Сталкиваться с несоблюдением субординации, постоянными опозданиями и отгулами по неуважительным причинам
  • Наблюдать, как перспективные кандидаты не доходят на собеседования или не заинтересованы в работе в компании и выбирают другой вариант

Я знаю, насколько это тяжело и опасно для собственника бизнеса. Я был на Вашем месте. И поверьте, я не хочу, чтобы Вы продолжали жить и работать так.

Я создавал эту систему «для себя», на своем опыте, прожитом и проверенном.

И поверьте, если бы у меня был шанс пройти такую комплексную, правдивую и результативную программу 5 лет назад — я бы отдал за нее в 10 раз больше.

Ведь тогда я смог бы сэкономить намного больше на пробах и ошибках. Однако такой программы тогда не было и мне пришлось делать все самому… Вам — повезло. Шанс получить готовую программу прямо перед Вами.

Очень рекомендую — не упустите его!

P.P.S. Если Вы откажетесь сейчас от этой возможности, я пойму Вас только в одном случае.

Если Вы признаетесь себе, что ваша цель в бизнесе это — постоянно «тушить пожары», быть «самым умным» и несчастным одновременно…

И что Вы готовы даже пожертвовать своей семьей, своим здоровьем, воспитанием своих детей, будущим своего бизнеса, лишь бы не переставать тешить эго тем, что Вы «нужны» и «всех спасаете»…

Поймите, что сейчас это не выбор — «хочу или не хочу идти в Smart Dream Team»… на самом деле это выбор «быть — или не быть счастливым» и «масштабировать бизнес или нет».

И я знаю, что Вы этого достойны — Вы смогли сделать большой шаг и стартовать свое дело — это значит, что Вы точно сможете создать в нем эффективную команду.

Я готов помочь Вам на каждом шагу.

Сделайте одно решительное действие сейчас — получите бонусы мгновенно и увидимся уже очень скоро на первом модуле Smart Dream Team.